淺談造價工程師在施工管理中的作用

　　再次，造價工程師要參與現(xiàn)場的設(shè)計變更，在施工中引起變更的原因很多，有的是圖紙本身設(shè)計不完善，使工程無法施工。對必須發(fā)生的設(shè)計變更，尤其是涉及到費(fèi)用增減的變更，必須經(jīng)設(shè)計單位，建設(shè)單位，監(jiān)理工程師共同簽字，而且應(yīng)盡量提前實施這類變更，減少損失。因為一旦完成或部分完成的工作內(nèi)容還需拆除，勢必造成更大損失，為此，造價工程師應(yīng)隨時掌握造價變化情況。有的是施工單位為了方便施工提出的變更，有的是為了增加造價，造價工程師都應(yīng)堅持設(shè)計變更要經(jīng)過甲方同意，光有設(shè)計院的變更單而無甲方簽字的，結(jié)算時應(yīng)不予認(rèn)可。

　　最后，通過以上方面的現(xiàn)場管理，可以較好地控制工程造價，有效的節(jié)約資金，為工程竣工結(jié)算提供真實有效的數(shù)據(jù)，也為工程結(jié)算順利進(jìn)行奠定堅實的基礎(chǔ)，還能獲取大量的工程數(shù)據(jù)資料，不斷提高造價控制的水平。切實有效的造價控制，還必須從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面采取措施，更應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場管理人員的“經(jīng)濟(jì)”意識，培養(yǎng)實事求是的辦事作風(fēng)，合理控制工程造價。

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