施工精細(xì)化管理五大守則

　　對(duì)施工技術(shù)、工藝的監(jiān)理 認(rèn)真審查施工技術(shù)方案和施工工藝，一經(jīng)批準(zhǔn)必須嚴(yán)格執(zhí)行。堅(jiān)決杜絕施工現(xiàn)場(chǎng)不按照已經(jīng)審批的施工方案和施工工藝的施工行為。監(jiān)督施工單位建立和落實(shí)技術(shù)交底制度、技術(shù)交底檔案，嚴(yán)肅認(rèn)真做好技術(shù)交底工作。按照首件工程認(rèn)可的要求，對(duì)施工技術(shù)、工藝進(jìn)行審查，對(duì)首件工程進(jìn)行審批，并做好對(duì)后續(xù)工程施工技術(shù)、工藝的監(jiān)督。對(duì)關(guān)鍵工程的施工技術(shù)方案、施工工藝應(yīng)組織嚴(yán)格的論證，制定施工作業(yè)指導(dǎo)書以指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工。 

　　對(duì)施工組織的監(jiān)理 審查施工單位提證體系第一關(guān)口的作用。 

　　質(zhì)量責(zé)任制 落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，推行全面質(zhì)量管理，將質(zhì)量目標(biāo)分解、落實(shí)到人，將質(zhì)量責(zé)任分解、落實(shí)到人，并進(jìn)行質(zhì)量責(zé)任登記。重點(diǎn)做好工序質(zhì)量控制，明確工序質(zhì)量、安全的目標(biāo)和責(zé)任人，認(rèn)真做好工序交接、簽字，做到每個(gè)施工環(huán)節(jié)均可追溯。 

　　過程管理 加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)的組織和調(diào)度，使各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)按照計(jì)劃有序進(jìn)行。加強(qiáng)對(duì)施工過程的管理，要有計(jì)劃、有布置、有檢查、有改進(jìn)，形成完整、閉合的管理鏈條，不留管理死角。過程管理的關(guān)鍵是將質(zhì)量目標(biāo)分解到工序，制定工序質(zhì)量控制指標(biāo)，以規(guī)范的施工操作保證工序質(zhì)量控制指標(biāo)，以工序質(zhì)量保證分項(xiàng)工程質(zhì)量，進(jìn)而保證工程整體質(zhì)量。 

　　試驗(yàn)檢測(cè)精細(xì)化管理 

　　工地試驗(yàn)室要求：試驗(yàn)檢測(cè)儀器設(shè)備、試驗(yàn)檢測(cè)人員以及試驗(yàn)室的面積（包括標(biāo)養(yǎng)室）應(yīng)滿足合同要求和試驗(yàn)檢測(cè)需要。試驗(yàn)檢測(cè)儀器設(shè)備須經(jīng)法定計(jì)量標(biāo)定部門標(biāo)定。 

　　嚴(yán)格按照合同要求開展試驗(yàn)檢測(cè)工作，并隨時(shí)接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督和指導(dǎo)。試驗(yàn)檢測(cè)頻率不得低于有關(guān)規(guī)定。要規(guī)范試驗(yàn)操作，試驗(yàn)操作要嚴(yán)格按照相應(yīng)試驗(yàn)規(guī)范要求進(jìn)行操作，確保試驗(yàn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。堅(jiān)決杜絕試驗(yàn)數(shù)據(jù)或資料造假現(xiàn)象。 

　　測(cè)量精細(xì)化管理 

　　測(cè)量儀器應(yīng)按照合同要求配置，并經(jīng)有關(guān)部門標(biāo)定后方可使用。測(cè)量儀器應(yīng)專人使用、專人保管，確保正常使用和精度。 

　　水準(zhǔn)點(diǎn)、導(dǎo)線點(diǎn)等控制樁移交后，在監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)下進(jìn)行復(fù)測(cè)，保證閉合、精度，在施工期間按要求定期復(fù)測(cè)并對(duì)控制樁進(jìn)行保護(hù)。 

　　測(cè)量精度是影響工程質(zhì)量驗(yàn)收的一個(gè)重要指標(biāo)。要加強(qiáng)對(duì)測(cè)量工作和測(cè)量人員的管理，制定測(cè)量管理辦法，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)測(cè)量技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行測(cè)量復(fù)核制度，確保測(cè)量數(shù)據(jù)的正確和精度。 

　　監(jiān)理組織內(nèi)部管理 

　　監(jiān)理單位要落實(shí)監(jiān)理合同，保證所承諾的監(jiān)理人員、設(shè)備按時(shí)到位。在目前的情況下，監(jiān)理人員來源廣泛、形式多樣、組織松散，嚴(yán)重影響了監(jiān)理的執(zhí)行力和監(jiān)理單位信譽(yù)。各級(jí)監(jiān)理機(jī)構(gòu)要完善內(nèi)部管理制度，加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員的管理和監(jiān)督，加強(qiáng)自身建設(shè)，重塑監(jiān)理形象，努力提高監(jiān)理工作質(zhì)量。 

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