誰來做好：做好市政給排水工程施工質(zhì)量的管理方式創(chuàng)新

　　市政給排水施工質(zhì)量的控制與管理是一項系統(tǒng)的工作，施工單位作為組織具體施工作業(yè)的主體，對于施工質(zhì)量管控具有不可推卸的責(zé)任。但是由于國內(nèi)建筑市場中，大量規(guī)模較小、資金、技術(shù)力量薄弱的施工單位涌入，導(dǎo)致國內(nèi)大部分施工單位在市政給排水施工中存在質(zhì)量管控能力不足的弊端。另外，部分施工單位不具備獨立承包整體給排水工程項目的資質(zhì)和能力，而不得不采取轉(zhuǎn)包或分包的形式，這種現(xiàn)象的出現(xiàn)無形中增加了工程向項目管理部門進(jìn)行質(zhì)量管控的難度，極易導(dǎo)致施工質(zhì)量低劣的現(xiàn)象出現(xiàn)。 
　　1.3 工程監(jiān)理不到位 
　　在市政給排水工程施工的質(zhì)量管控中，監(jiān)理單位在進(jìn)行施工質(zhì)量的監(jiān)督與管理時，受外界的干擾和影響較多，導(dǎo)致工程監(jiān)理不到位的問題普遍存在。另外，由于市政給排水工程是由政府部門組織的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，施工單位利用工程項目的特殊性，而拒絕或不主動配合監(jiān)理單位開展相關(guān)工作，對于市政給排水工程的施工質(zhì)量管控造成惡劣的影響。

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