談?wù)劜话l(fā)紅包的施工隊，工程質(zhì)量一般比較差,你認(rèn)為呢?

這件事對我觸動很大，終于總結(jié)了一個規(guī)律出來，不發(fā)紅包的施工單位，工程質(zhì)量一般比較差，主要有以下三個方面的原因：一、剛?cè)虢ㄖ�領(lǐng)域，不懂規(guī)矩。有些施工單位的老板，以前是做生意的，有了點錢他也想包工程，隨便找了幾個工程師，就開建筑公司，靠賄賂接工程。他哪知道人家辛辛苦苦，給你驗收，給你指出問題，是要給紅包酬謝的。二、后臺太大，無所畏懼。施工單位的老板的后臺（幕后合伙人），剛好是設(shè)計院、監(jiān)理公司的行政主管領(lǐng)導(dǎo)，所以施工單位認(rèn)為，設(shè)計院、監(jiān)理公司是他的下級，上級哪有給下級發(fā)紅包的道理，下級給上級提意見，能讓你監(jiān)理在施工現(xiàn)場呆著就是對你客氣，現(xiàn)場監(jiān)理敢提意見，把人都換了。三、資金緊張，資金鏈某個環(huán)節(jié)出問題了。有的施工單位是空手套白狼，兩百塊他哪發(fā)的起。有的是甲方拖欠引起的，有的是自己投標(biāo)的時候把錢算低了，有的是自己賭博輸光了。總之，堤外損失堤內(nèi)補，兩百塊錢他是要省的，還要偷工減料繼續(xù)省。 

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