淺談橋梁造價控制

　　2.4、重視造價管理的基礎工作 
　　工程造價管理的基礎工作對合理地確定造價和有效地控制造價起著決定性的作用。必須通過建立必要的行政法規(guī)，明確責任，使造價管理的基礎工作規(guī)范化、制度化。橋梁施工成本管理基礎工作是項目成本管理的基礎，在某些方面發(fā)揮了決定性的作用。項目成本管理是基礎工作包括估算指標、概算與預算、制定各種經費指標；理解建筑材料價格和它的變化，收集所有方面的工程材料并進行整理與分析等。做好基礎工作能有效促進公路大橋工程成本控制和管理。 
　　2.5、加大對橋梁工程科學化設計的管理 
　　在橋梁施工的每個階段，都需要加強對工程造價的計量。在橋梁工程投資決策完成以后，強化對橋梁工程設計階段的管理是工程造價的重點內容。在橋梁工程施工階段，監(jiān)理單位的管理一方面能夠保證建設的質量。另一方面能夠加快建設的速度。但是在我國，橋梁工程前期并沒有施行監(jiān)理制度。所以，在滿足規(guī)范要求的前提下，橋梁設計之后的工程造價，可能會受到經驗、施工技術、其他相關因素的影響，而造成明顯的差別。這種情況下，假如一味地追求施工質量達到標準，就會提高橋梁工程的造價。因此，加大對橋梁工程造價的有效控制，首先需要在橋梁工程施工前期，借助監(jiān)理制度來提高管理的科學化，借助監(jiān)理來有效地提高設計的合理化，實現工程造價的有效控制，提高建設單位的科學化管理水平，做好產業(yè)結構的調整，保證橋梁建設的效益。其次，應以限額設計為設計制度，來提升橋梁工程造價的控制效果。再次，進行多種方案的比較選用，選出最優(yōu)的設計方案，提高橋梁工程資金的使用效率。

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