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談談對造價咨詢單位做好造價監(jiān)控的探究
、茀⑴c造價管理
按照不超出總投資額的要求根據(jù)計劃控制設計,在整個過程中的限額造價的編制當中,造價咨詢?nèi)藛T要做到技術(shù)和經(jīng)濟的結(jié)合,且經(jīng)濟核算要同步。目前大部分建設方為了保證概算的準確,同時要求造價管理機構(gòu)和設計院為其進行編制概算,再以得到的概算結(jié)果來提前控制設計方案的實施和投資資金的使用。要求設計人員增強經(jīng)濟意識,以經(jīng)濟效益為首位。各專業(yè)要保證資金使用功能正常的同時按計劃的投資額控制設計,保證總的投資額不會超出。各個專業(yè)還要檢查各自的工程資金,得到方案后與造價進行對比,優(yōu)化設計。造價咨詢服務的工作人員要對項目設計和概算階段的投資進行動態(tài)控制,及時的造價分析,為建設方提供適用的技術(shù)方案以及合理的建議。
3.2招投標階段
在此階段,工程造價咨詢的服務人員的工作主要是編制工程量清單和招標的控制價,嚴格按照工程量清單計價規(guī)范、國家、地方造價主管部門發(fā)布的現(xiàn)行有關文件等規(guī)范進行,造價人員要對招標文件中投標報價的要素條件提出詳細的中心意見,從報價要求和工作內(nèi)容等約束使投標人的報價更加規(guī)范化,使得投標的各施工單位的報價思路更加明確,投標人還應該綜合考慮自身的各方面條件,以自己的優(yōu)勢在投標競爭當中確保自己的有利地位。
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作者:佚名
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