報(bào)價(jià)失誤 代價(jià)誰付

 
錯(cuò)開的“方便之門”
 
受下屬石化公司委托,某油田采購中心就所需的油田建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行公開招標(biāo),截止開標(biāo)前,共收到了4份投標(biāo)文件。開標(biāo)后，出現(xiàn)了一個(gè)又一個(gè)“意外”：B公司承諾書上的報(bào)價(jià)少打了一個(gè)“萬”字；C公司的投標(biāo)文件居然沒按招標(biāo)文件的要求蓋章。根據(jù)招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求，這兩家公司都應(yīng)為無效標(biāo)。但是招標(biāo)公司考慮到，一旦排除這兩個(gè)投標(biāo)人，將造成“對(duì)招標(biāo)文件作實(shí)質(zhì)性響應(yīng)的供應(yīng)商不足三家”而不得不廢標(biāo)的情形，重新招標(biāo)又不能滿足該下屬石化公司急用。
 
考慮再三后，采購中心認(rèn)為,這三個(gè)公司的“錯(cuò)誤”都是一時(shí)疏忽，不算太嚴(yán)重。于是選擇了對(duì)C公司的“錯(cuò)誤”忽略不計(jì)，讓“B公司”對(duì)其承諾書進(jìn)行澄清。開評(píng)標(biāo)活動(dòng)得以順利進(jìn)行。最終，B公司以其優(yōu)良的技術(shù)和合理的報(bào)價(jià)勝出。之后沒幾天，便出現(xiàn)了文章開頭的一幕。

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