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電建重工“智慧共享” 打好履約預備戰(zhàn)
發(fā)布時間:2018-04-07        瀏覽次數:607        返回列表
 年初,電建重工中標鄂州發(fā)電有限公司輸煤系統(tǒng)運行維護項目。該項目是公司認真貫徹集團公司工作會議精神,組建“大市場”營銷平臺的新突破,是公司歷史上運維項目的首個大單,是公司“105”工程的第一站。為做好進點籌備工作,擴大員工視野,發(fā)揮員工才能,加強不同類別、領域員工的交流、培養(yǎng)和使用,公司選派不同崗位員工去項目現(xiàn)場學習交流。員工結合專業(yè)知識,從安全、運行維護、技術等方面提出見解、共享智慧。

安全知識共享。為全面覆蓋安全理念,增強紅線意識,安全員帶領員工從“零”學習。一是參加安全教育培訓,不放過每一個知識點,考試中認真答好每一道理;二是模擬演示安全操作,輪流演示、相互檢查,確保“零”錯過;三是對常出現(xiàn)的、可能會出現(xiàn)的安全隱患進行分析,形成防范措施,確保“零”事故。

運維知識共享。檢修規(guī)程等理論學習結業(yè)后,運行維護專業(yè)人員帶領大家來到現(xiàn)場進行了一場實操學習,一是現(xiàn)場講解設備運行中常出現(xiàn)的問題,與解決方案;二是對設備進行系統(tǒng)、流程化檢查,明確各設備運行維護關鍵點、重點。三是對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題,記錄、分析、協(xié)商制定解決方案。

技術知識共享。鄂州電廠設備種類多、大多屬于進口,為讓員工快速熟悉設備,現(xiàn)場學習中,技術人員給員工普及了翻車機、卸船機、斗輪機等設備的工作原理;講解國外設備和國內設備的差異、運行維護中需注意的要點;結合設備,通過現(xiàn)場演練,讓大家清楚地了解設備運行的完整過程。

管理知識共享。通過近段時間觀察,針對人力資源管理方面,相關員工也提出了許多優(yōu)化建議,一是制定考勤管理辦法,規(guī)范、簡化簽到考勤程序;二是改善員工生活條件,增加基礎設施,提升生活水平;三是加強員工業(yè)余文化娛樂生活建設,舉辦文體娛樂活動等。

思想意識共享。為讓新員工快速適應、轉變,黨務人員為新員工送去心理咨詢,一是鼓勵他們轉變思想、適應環(huán)境、解決好專業(yè)理論和工作實踐的辨證關系;二是為他們講解公司深厚的企業(yè)文化,讓他們感受公司特有的人文精神;三是調解新員工的思想情緒,引導他們快樂工作、健康生活。

來源 :中國電建集團武漢重工裝備有限公司
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