萬達BIM總發(fā)包模塊計劃管控要點（2017年全套?干貨）

根據(jù)時間順序及主要工作事項差異，整個項目開發(fā)建設可劃分為立項規(guī)劃、設計報建、工程建設、移交運營四個階段。項目計劃管控要點將分為上、下兩篇文章，對項目建設階段和移交運營階段的中的土方、結構、內(nèi)外裝、市政景觀、商家進場及裝修、驗收開業(yè)及整改移交等關鍵線路進行解讀和分析。

01土方樁基

要點提示

土方/樁基施工是建設過程中危險性較大的階段，工程總包應嚴格按照批準的施工方案及設計圖紙實施，同時應委托檢測單位進行邊坡觀測及周邊建筑的沉降觀測。標準版地下室通常較小，但模塊預留土方/樁基工期仍為90天，是考慮到軟土/淤泥地質(zhì)的施工周期，故在土質(zhì)較好的項目工程總包應緊湊組織土方（樁基）施工，為從容安排后續(xù)施工創(chuàng)造條件。02主體封頂

要點提示

工程總包應注意工序穿插，每層頂板完成后40天內(nèi)應本層拆模、清理及砌筑工作；主要的設備訂貨應在結構施工階段完成，工程總包應派專人跟蹤設備加工排產(chǎn)情況；項目公司應提前確定消防單位，單位選擇標準應以施工實力與公關協(xié)調(diào)能力最佳；外裝及采光頂單位應分別在±0和封頂前進場，保證結構預埋，同時工程總包搭結構外架時應綜合考慮外裝施工。

03商家進場

要點提示

商管公司應嚴格按照帶單招商原則開展工作，最終提供的商鋪隔墻及機電條件應不得改變消防分區(qū)、結構荷載及主要機電負荷，且總改造費用不等超過200萬元；設計總包根據(jù)商管最終提資在開業(yè)前180天前完成設計變更，移交項目公司及工程總包；工程總包應積極參與商家對接，明確工程界面、交場條件及交場時間。

工程總包應嚴格按照商鋪房產(chǎn)條件完成施工，按時通過項目公司—地方商管—商戶驗收并移交商家;工程總包應按與商管公司協(xié)商確定的方案提供商家裝修施工條件，包括但不限于垂直運輸工具、進出通道、水電接入點、臨時廁所及垃圾堆放點等。

04內(nèi)外裝完成

工程總包應在開業(yè)前195天完成內(nèi)裝樣板段，并于開業(yè)前65天完成內(nèi)裝全部施工。

要點提示

外裝施工周期180天，較總包交鑰匙模塊增加30天，工程總包應重點確保品質(zhì)和效果；工程總包應組織外裝單位提前策劃，埋件應盡量在結構施工過程中同步預埋；樣板段面積不小于：A版700平方米、B版500平方米，C版400平方米；項目公司及設計總包負責對樣板段效果及質(zhì)量驗收，并同時確認施工材料封樣（包括樣板段未使用的材料）；外裝完成應包含櫥窗及出入口大門，升降梯部位外裝及泛光須在開業(yè)前50天完成。

內(nèi)裝施工周期170天，較總包交鑰匙模塊增加40天；樣板段應包含直線段、連橋、中庭及扶梯；內(nèi)裝完成應包括廊橋、地上地下電梯廳、消防通道、衛(wèi)生間等部位裝修完成；工程總包應在開業(yè)前100天完成物管用房裝修，移交商管公司使用；其它管控要求同外裝。

05達到消防驗收條件

要點提示

空調(diào)調(diào)試完成時間：1-6月開業(yè)，完成時間為5.1；7-10月開業(yè)，開業(yè)前60天；11-12月開業(yè)，第二年5月1日（工程總包）。

消防調(diào)試應按地下—地上、公區(qū)—商鋪、主力店—小商鋪順序進行（工程總包）；公區(qū)及商家精裝修消防報驗應于開業(yè)前65天前完成（項目公司）；設計總包應開業(yè)前60天前對現(xiàn)場進行全面檢查，并提出整改意見督促工程總包落實。

商家裝修達到消防驗收條件時間為開業(yè)前60天，較總包交鑰匙模塊晚5天；工程總包應全力配合商家裝修，按照商家裝修圖于開業(yè)前70天完成鋪內(nèi)機電末端追位，且須按改造費用標準及時完成鋪內(nèi)其它機電改造工作，不得推諉拖延；商管公司在開業(yè)前125天確定精裝鋪范圍，不得超過步行街商鋪（除主（次）力店）面積一半，工程總包負責在開業(yè)前60天裝修完成。

06市政景觀

要點提示

壟斷性市政單位由項目公司負責招標，工程總包負責現(xiàn)場施工管理及開通手續(xù)辦理；工程總包應在開業(yè)前125天將外電通電至開閉所，115天送電主要設備房及層間豎井；商管公司應在開業(yè)前120天前提供燃氣報裝數(shù)量及點位，項目公司應委托燃氣公司及時完成戶內(nèi)管道設計，工程總包負責督促燃氣施工單位按圖實施，開業(yè)前30天通氣至調(diào)壓站，戶內(nèi)通氣時間按商管需求確定；工程總包負責督促市政單位在開業(yè)前75天完成市政道路瀝青粗油，具備通車條件，開業(yè)前30天完成瀝青面層。

07消防驗收

要點提示

消防驗收周期35天，較總包交鑰匙模式減少5天，工程總包應高效組織驗收工作；消防驗收前，工程總包應委托第三方進行消檢和電檢，通過后方可申報驗收；商管公司應督促商家在開業(yè)前35天完成所有硬質(zhì)裝修，在開業(yè)前20天完成移動貨架及道具布置、店招安裝等工作，為消防驗收創(chuàng)造有利條件。

08開業(yè)

要點提示

商管接管前，工程總包應完成影響安全及經(jīng)營類的問題整改；工程總包應完成全部設備調(diào)試及設備用房清潔，對商管人員完成操作培訓；工程總包應確保監(jiān)控、門禁等安全防護設施達到使用條件，并向商管公司移交現(xiàn)場管理權，施工人員入場需憑證出入；商管接管后，工程總包可局部進行細部整改工作，但不得影響開荒保潔且應在開業(yè)前10天全部結束。

設計總包應提前啟動綠建評星申報工作，確保按時取得成果；設計中心在開業(yè)前10天對項目進行規(guī)劃考核，從效果品質(zhì)上檢查設計總包和工程總包工作成果，考核成績作為對設計總包和工程總包的評價依據(jù)之一；工程總包應提前熟悉驗收流程，編制驗收計劃，積極主動協(xié)調(diào)，專人跟蹤落實；項目公司應指導配合，與工程總包例會銷項解決問題；只有通過安監(jiān)部及質(zhì)監(jiān)中心檢查驗收，方可視為達到開業(yè)條件。

09整改移交

要點提示

商管公司分別在開業(yè)后15天及45天提交工程遺留問題，工程總包應制定專項整改計劃，并按第1-4月分別完成30%、70%、90%及100%進度推進整改工作；移交標準：工程遺留問題100%整改完成，消防系統(tǒng)通過第三方檢測，消防報警故障率<1%，機電系統(tǒng)通過滿負荷測試，證照資料移交完成，操作人員培訓完成，備品備件移交完成（工程總包）。