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甘肅省:甘建工〔2018〕73號(hào)關(guān)于印發(fā)《甘肅省房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程推行質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案》的通知

   日期:2018-05-29    
核心提示:甘肅省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于印發(fā)《甘肅省房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程推行質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案》的通知甘建工〔2018〕73號(hào)

甘肅省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于印發(fā)《甘肅省房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程推行質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案》的通知

建工〔2018〕73號(hào)


各市州建設(shè)局、礦區(qū)建委、蘭州新區(qū)城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理局:

  為貫徹落實(shí)《住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于開展工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》(建質(zhì)〔2017〕242號(hào))的要求,進(jìn)一步提升房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量管理水平,全面提升工程質(zhì)量,決定在全省逐步推行工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化工作。省建設(shè)廳根據(jù)我省實(shí)際情況,制定了《甘肅省房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程推行質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案》,現(xiàn)印發(fā)給你們,請(qǐng)你們結(jié)合工作實(shí)際遵照?qǐng)?zhí)行。

  附件:《甘肅省房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程推行質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案》



  甘肅省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳

  2018年2月6日

  附件

甘肅省房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程推行質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案

  為深入貫徹落實(shí)工程質(zhì)量安全提升行動(dòng)及《住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于開展工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》,進(jìn)一步規(guī)范我省房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程參建各方主體的質(zhì)量行為,加強(qiáng)全面質(zhì)量管理,強(qiáng)化施工過程質(zhì)量控制,保證工程實(shí)體質(zhì)量,全面提升全省工程質(zhì)量管理水平,根據(jù)我省實(shí)際情況,特制定本實(shí)施方案。

  一、指導(dǎo)思想

  深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神和習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想,全面落實(shí)《中共中央 國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城市規(guī)劃建設(shè)管理工作的若干意見》《中共中央國務(wù)院關(guān)于開展質(zhì)量提升行動(dòng)的指導(dǎo)意見》《國務(wù)院辦公廳關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》要求,堅(jiān)持“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”方針,嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量有關(guān)法律法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),以施工現(xiàn)場(chǎng)為中心,以質(zhì)量行為標(biāo)準(zhǔn)化和工程實(shí)體質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)化為重點(diǎn),統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實(shí)施、樣板引路、以點(diǎn)帶面,推行質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化,建立企業(yè)和工程項(xiàng)目自我約束、自我完善、持續(xù)改進(jìn)的質(zhì)量管理工作機(jī)制,嚴(yán)格落實(shí)工程參建各方主體質(zhì)量責(zé)任,全面提升我省房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量水平。

  二、工作目標(biāo)

  建立健全企業(yè)日常質(zhì)量管理、施工項(xiàng)目質(zhì)量管理、工程實(shí)體質(zhì)量控制、工序質(zhì)量過程控制等管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程,建立工程質(zhì)量管理長效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量行為規(guī)范化和工程實(shí)體質(zhì)量控制程序化,促進(jìn)工程質(zhì)量均衡發(fā)展,有效提高工程質(zhì)量整體水平。力爭到2020年底,在我省全面推行工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化。

  三、主要內(nèi)容

  工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化,是依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),從工程開工到竣工驗(yàn)收備案的全過程,對(duì)工程參建各方主體的質(zhì)量行為和工程實(shí)體質(zhì)量控制實(shí)行的規(guī)范化管理活動(dòng)。其核心內(nèi)容是質(zhì)量行為標(biāo)準(zhǔn)化和工程實(shí)體質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)化。

  (一)質(zhì)量行為標(biāo)準(zhǔn)化。依據(jù)《中華人民共和國建筑法》《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》《甘肅省建設(shè)工程質(zhì)量和建設(shè)安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《建設(shè)工程施工項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB50216)等法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,按照“體系健全、制度完備、責(zé)任明確”的要求,對(duì)企業(yè)和現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)承擔(dān)的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)等方面做出相應(yīng)規(guī)定,主要包括人員管理、技術(shù)管理、材料管理、分包管理、施工管理、資料管理和驗(yàn)收管理等。本方案中的質(zhì)量行為標(biāo)準(zhǔn)化管理對(duì)企業(yè)而言,主要以房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工企業(yè)為主,其它相關(guān)單位可以對(duì)照實(shí)施;對(duì)施工項(xiàng)目而言,涉及建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、檢測(cè)、預(yù)拌混凝土供應(yīng)等與工程質(zhì)量有關(guān)的各責(zé)任主體和相關(guān)單位。

  (二)工程實(shí)體質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)化。在我省已經(jīng)推行的工程實(shí)體質(zhì)量樣板引路制度的基礎(chǔ)上,推行工程實(shí)體質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)化。按照“施工質(zhì)量樣板化、技術(shù)交底可視化、操作過程規(guī)范化”的要求,從建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量控制、施工工序控制及質(zhì)量驗(yàn)收控制的全過程,對(duì)影響結(jié)構(gòu)安全和主要使用功能的分部、分項(xiàng)工程和關(guān)鍵工序做法以及管理要求等做出相應(yīng)規(guī)定。本方案中的工程實(shí)體質(zhì)量主要是指房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程實(shí)體質(zhì)量;實(shí)體質(zhì)量控制主要是指項(xiàng)目施工過程中采取的質(zhì)量控制方法、措施和施工工藝等,包括工程實(shí)體質(zhì)量樣板引路。

  四、重點(diǎn)任務(wù)

  (一)建立質(zhì)量責(zé)任追溯制度。建設(shè)行政主管部門建立質(zhì)量責(zé)任追溯制度并督促貫徹落實(shí)。項(xiàng)目建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理及檢測(cè)單位均應(yīng)明確各自的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和質(zhì)量責(zé)任人,施工及監(jiān)理單位同時(shí)應(yīng)明確各分部、分項(xiàng)、單位工程及關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的質(zhì)量責(zé)任人,嚴(yán)格施工過程質(zhì)量控制,加強(qiáng)施工記錄和驗(yàn)收資料管理,建立施工過程質(zhì)量責(zé)任標(biāo)識(shí)制度。項(xiàng)目參建五方責(zé)任主體及其項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要全面落實(shí)建設(shè)工程質(zhì)量終身責(zé)任承諾和竣工后永久性標(biāo)牌制度,保證工程質(zhì)量責(zé)任的可追溯性。

  (二)建立質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化崗位責(zé)任制度。質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化崗位責(zé)任制度包括企業(yè)(施工單位)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化崗位責(zé)任制度和項(xiàng)目(項(xiàng)目參建各方)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化崗位責(zé)任制度。企業(yè)和現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)將工程質(zhì)量責(zé)任詳細(xì)分解,落實(shí)到每一個(gè)質(zhì)量管理、操作崗位,明確崗位職責(zé),制定簡潔、適用、易執(zhí)行、通俗易懂的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化崗位手冊(cè),指導(dǎo)工程質(zhì)量管理和實(shí)施操作,提高工作效率,提升質(zhì)量管理和操作水平。

  (三)推行工程實(shí)體質(zhì)量樣板引路制度。繼續(xù)按照《甘肅省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于推行房屋建筑工程質(zhì)量樣板引路工作的指導(dǎo)意見》(甘建工〔2014〕226號(hào))的要求,在房屋建筑工程中全面推行質(zhì)量樣板引路制度,市政基礎(chǔ)設(shè)施工程逐步推行質(zhì)量樣板引路制度。在分項(xiàng)工程大面積施工前,以現(xiàn)場(chǎng)示范操作、視頻影像、圖片文字、實(shí)物展示、樣板間等形式直觀展示關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的做法與要求,使施工人員掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和具體工藝,并在施工過程中遵照實(shí)施。通過樣板引路,將工程質(zhì)量管理從事后驗(yàn)收提前到施工前的預(yù)控和施工過程的控制。

  (四)建立質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化示范工程管理制度。質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化示范工程是指工程建設(shè)程序合法,質(zhì)量保證體系健全,參建各方主體質(zhì)量行為規(guī)范,在管理人員配備、材料使用、工藝方法、施工環(huán)境、質(zhì)量控制等方面實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理,工程實(shí)體質(zhì)量達(dá)到省內(nèi)領(lǐng)先水平,具有引領(lǐng)示范作用的房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程。按照“標(biāo)桿引路、以點(diǎn)帶面、有序推進(jìn)、確保實(shí)效”的要求,在工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化工作推行過程中,各市州應(yīng)注重質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化示范工程的培育,充分發(fā)揮示范帶動(dòng)作用,有效的引導(dǎo)和促進(jìn)全省質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展。

  (五)促進(jìn)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化與信息化融合。充分發(fā)揮信息化手段在工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化中的作用,大力推廣建筑信息模型(BIM)、大數(shù)據(jù)、智能化、移動(dòng)通訊、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)應(yīng)用,推動(dòng)各方主體、監(jiān)管部門等協(xié)同管理和共享數(shù)據(jù),打造基于信息化技術(shù)、覆蓋施工全過程的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化體系。

  (六)建立質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià)體系和激勵(lì)機(jī)制。及時(shí)總結(jié)具有推廣價(jià)值的工作方案、管理制度、指導(dǎo)圖冊(cè)、實(shí)施細(xì)則和工作手冊(cè)等質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化成果,建立基于質(zhì)量行為標(biāo)準(zhǔn)化和工程實(shí)體質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)化為核心內(nèi)容的評(píng)價(jià)辦法和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施情況及效果開展評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)結(jié)果作為企業(yè)評(píng)先、誠信評(píng)價(jià)和項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)等重要參考依據(jù),對(duì)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化示范工程項(xiàng)目,優(yōu)先推薦甘肅省建設(shè)工程飛天獎(jiǎng)及各類評(píng)優(yōu)活動(dòng)。

  五、實(shí)施步驟

  我省房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化工作分三個(gè)階段逐步推進(jìn)。

  (一)2018年1月至6月,為宣傳動(dòng)員階段。開展工作調(diào)研,利用網(wǎng)站等媒體進(jìn)行宣傳,為推行工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化造勢(shì);制定相關(guān)管理文件,指導(dǎo)各地開展工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)示范工作。各地市建設(shè)主管部門要大力開展宣傳動(dòng)員,全面動(dòng)員組織本地企業(yè)開展質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化工作,充分調(diào)動(dòng)施工企業(yè)和工程項(xiàng)目的參與度和積極性。

  (二)2018年7月至2019年12月,為試點(diǎn)示范階段。各市州建設(shè)主管部門要根據(jù)本地新開工工程項(xiàng)目實(shí)際情況,重點(diǎn)培育1家以上的試點(diǎn)企業(yè),培育3個(gè)以上試點(diǎn)工程項(xiàng)目,其中試點(diǎn)企業(yè)至少有1個(gè)試點(diǎn)項(xiàng)目。要督促試點(diǎn)施工企業(yè)成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和實(shí)施部門,制定實(shí)施方案,確定好試點(diǎn)項(xiàng)目,同時(shí)根據(jù)附件的內(nèi)容,結(jié)合本地、本企業(yè)實(shí)際,制定本企業(yè)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化的具體內(nèi)容;試點(diǎn)工程項(xiàng)目的各參建單位都要確定實(shí)施負(fù)責(zé)人,制定實(shí)施方案,結(jié)合本項(xiàng)目的特點(diǎn),制定本項(xiàng)目質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化的具體內(nèi)容。各試點(diǎn)企業(yè)和試點(diǎn)項(xiàng)目要加強(qiáng)內(nèi)部檢查、考核,促進(jìn)試點(diǎn)示范工作有序推進(jìn),做好樣板引路的作用。同時(shí),要求其他施工企業(yè)和工程項(xiàng)目積極開展質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化工作,逐步擴(kuò)大試點(diǎn)范圍,推動(dòng)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化工作全面開展。

  (三)2020年1月至2020年10月,為總結(jié)推廣階段。各地應(yīng)從建設(shè)主管部門、試點(diǎn)示范施工企業(yè)和工程項(xiàng)目等各層次,對(duì)工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行認(rèn)真梳理、分析、總結(jié)、提煉,形成具有推廣、借鑒價(jià)值的管理制度、工作方案、工作流程和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等成果,并將相關(guān)成果文件報(bào)省建設(shè)廳。同時(shí)在此期間要在之前試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)培育試點(diǎn)企業(yè)和試點(diǎn)項(xiàng)目,擴(kuò)大試點(diǎn)范圍。省建設(shè)廳將對(duì)各地質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行督查、考評(píng)、總結(jié),并組織制定質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施細(xì)則和考評(píng)辦法,出臺(tái)相關(guān)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化推行制度。力爭到2020年底,全面推行工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化。

  六、工作要求

  (一)提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化是一項(xiàng)基礎(chǔ)性、長期性工作,對(duì)夯實(shí)企業(yè)質(zhì)量工作基礎(chǔ)、落實(shí)企業(yè)質(zhì)量主體責(zé)任、促進(jìn)工程項(xiàng)目和地區(qū)質(zhì)量管理水平提高起著重要作用。省建設(shè)廳推進(jìn)工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化工作具體由省建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督管理局負(fù)責(zé),各級(jí)住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)要高度重視,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確主管領(lǐng)導(dǎo)和具體工作機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化工作的推進(jìn)工作,扎實(shí)推進(jìn)工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化。各施工企業(yè)及工程項(xiàng)目參建各方均要認(rèn)識(shí)到質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性,積極開展質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化工作。

  (二)制定方案,做好開局。各級(jí)住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門要結(jié)合本地區(qū)實(shí)際,制定工作方案和實(shí)施辦法,明確目標(biāo)任務(wù)、工作內(nèi)容、進(jìn)度安排、具體措施及檢查督辦要求等,確保工作有序有效開展。采取指導(dǎo)和激勵(lì)并重的方式,健全相關(guān)管理制度,建立工作激勵(lì)機(jī)制,提高主管部門、相關(guān)企業(yè)和工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)開展質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性、主動(dòng)性。同時(shí)要著手培育質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)和工程項(xiàng)目,使廣大企業(yè)學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo),以點(diǎn)帶面、層層推進(jìn)。

  (三)落實(shí)責(zé)任,有序推進(jìn)。各級(jí)住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門在工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)工作中要切實(shí)抓好建設(shè)、施工、監(jiān)理等主體責(zé)任落實(shí)。建設(shè)單位要嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),確定科學(xué)工期、合理造價(jià),支持施工企業(yè)開展工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化工作,為工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作提供保障;施工單位現(xiàn)場(chǎng)要成立以項(xiàng)目經(jīng)理為主的工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化管理的方案制定、計(jì)劃安排、指揮調(diào)度、協(xié)調(diào)推進(jìn)和檢查驗(yàn)收等工作;工程監(jiān)理要認(rèn)真履行職責(zé),嚴(yán)格審核施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案,做到“事前預(yù)控、事中監(jiān)控、事后驗(yàn)控”的“三控”管理,對(duì)施工企業(yè)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施全方位、全過程監(jiān)理;勘察、設(shè)計(jì)、檢測(cè)、預(yù)拌混凝土供應(yīng)等單位要積極配合建設(shè)、施工、監(jiān)理單位,按照現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化工作要求落實(shí)各自的質(zhì)量責(zé)任。

  (四)加強(qiáng)指導(dǎo),營造氛圍。各級(jí)住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門要加強(qiáng)工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化工作的監(jiān)督檢查,促進(jìn)企業(yè)形成制度不斷完善、工作不斷細(xì)化、程序不斷優(yōu)化的持續(xù)改進(jìn)機(jī)制。要定期、不定期開展質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化工作督查、指導(dǎo),對(duì)督查中發(fā)現(xiàn)好的企業(yè)和項(xiàng)目給予支持和表彰,同時(shí)通報(bào)、曝光管理差的企業(yè)和項(xiàng)目。充分利用新聞報(bào)道、現(xiàn)場(chǎng)觀摩、專題培訓(xùn)等形式,積極宣傳質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義,營造推進(jìn)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化工作的濃厚社會(huì)氛圍。

  (五)注重統(tǒng)籌,務(wù)求實(shí)效。各級(jí)住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門要將推動(dòng)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化作為工程質(zhì)量安全提升行動(dòng)的重要舉措,與工程質(zhì)量常見問題治理結(jié)合、與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)合、與誠信體系建設(shè)結(jié)合,及時(shí)總結(jié)推廣成熟經(jīng)驗(yàn)做法,培育典型,示范引導(dǎo),不斷完善各項(xiàng)管理制度和激勵(lì)機(jī)制,推進(jìn)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化工作廣泛深入、扎實(shí)有效開展,實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量整體水平不斷提升。

  請(qǐng)各市(州)住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門于2018年3月底前將本市(州)推進(jìn)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化工作組織機(jī)構(gòu)組成情況報(bào)省建設(shè)廳,同時(shí)確定1名推進(jìn)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化工作聯(lián)絡(luò)員,將聯(lián)絡(luò)員姓名、職務(wù)、單位、聯(lián)系方式等信息一并進(jìn)行報(bào)送。

  省建設(shè)廳聯(lián)系人:張敬仲

  聯(lián)系電話:0931-8464886(傳真)

  電子郵箱:gssjst@126.com

  附件:1.質(zhì)量行為標(biāo)準(zhǔn)化的主要內(nèi)容

  2.工程實(shí)體質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)化的主要內(nèi)容


 

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