來源：工程總承包之家
“項(xiàng)目”已經(jīng)成為一個炙手可熱的詞匯，碰到熟人總要親熱的問一下“最近在搞什么項(xiàng)目？“這似乎已經(jīng)成成為職場人士談?wù)摰募页１泔?，有點(diǎn)像中國人打招呼的最流行模式”你吃了嗎？“
科技的發(fā)展，便利的人們的交往，尤其是加速了信息傳遞的速度，信息就像驅(qū)動社會的巨大能力，讓社會節(jié)奏呈現(xiàn)出加速前進(jìn)的趨勢，每個人都被這股潮流所裹挾著前進(jìn)。更快的節(jié)奏，更便利的交流意味著有更多項(xiàng)目要完成，而且要更快的完成，很多年前就已經(jīng)流行的”快魚吃慢魚“的說法，今天仍然適用。
項(xiàng)目自古就有，可以說有人類活動的時候就有了，但是現(xiàn)代項(xiàng)目管理直到20世紀(jì)60年代才產(chǎn)生出來，但是項(xiàng)目管理的起源要追溯到20世紀(jì)初，下面就帶著大家順著歷史的軌跡，述說項(xiàng)目管理的那些“大事“。
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項(xiàng)目管理發(fā)展簡史
1.1917年，Henry Gantt發(fā)明了甘特圖。
2.1910年代，阿丹密基協(xié)調(diào)圖技術(shù)，這是CPM、PERT技術(shù)的始祖。
3.1918年，出現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的始祖，線路分析技術(shù)，用來分析活動間關(guān)系的方法。
4.1920年代，出現(xiàn)了“產(chǎn)品品牌管理“，即指定一人對某一產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和營銷等所有工作負(fù)全責(zé)，這是項(xiàng)目經(jīng)理的前身。
5.1930年代，美國航空業(yè)逐步采用類似“項(xiàng)目辦公室“的方法來監(jiān)控飛機(jī)的研制過程。美國工程行業(yè)也開始設(shè)立”項(xiàng)目工程師“的職位來監(jiān)控和協(xié)調(diào)項(xiàng)目相關(guān)的各個部門。
6.1939年，二次世界大戰(zhàn)爆發(fā)，項(xiàng)目管理被弗雷姆認(rèn)為是世界大戰(zhàn)的副產(chǎn)品，“戰(zhàn)爭的無序之中，誕生出了項(xiàng)目管理的有序”
7.1940年代，曼哈頓計劃應(yīng)用項(xiàng)目管理來進(jìn)行計劃和協(xié)調(diào)，但也有人認(rèn)為曼哈頓計劃對于現(xiàn)代項(xiàng)目管理的促進(jìn)作用并不是決定性的。
8.1950年代
- 出現(xiàn)了“項(xiàng)目經(jīng)理“一詞，貝曲爾特聲稱，他們公司最先使用了這個詞匯。
- 1950年代，美國企業(yè)和軍方相繼開發(fā)出CPM（關(guān)鍵路徑法）、PERT（計劃評審技術(shù)）、GERT（圖形評審技術(shù)）等技術(shù)。
- 1950年代，系統(tǒng)科學(xué)對項(xiàng)目管理產(chǎn)生了深遠(yuǎn)和根本性的影響，科茲納把項(xiàng)目管理看成系統(tǒng)管理方法的延伸。
- 959年，嘉迪斯在《哈佛商業(yè)評論》發(fā)表了題為“項(xiàng)目經(jīng)理“的文章，探討了高新技術(shù)行業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的作用。
9.1960年代
- 早期NASA在阿波羅計劃中成功采用了“矩陣管理技術(shù)”，即矩陣式組織的方式來管理項(xiàng)目。
- 美國海軍要求承包商在“北極星“項(xiàng)目上采用計劃評審技術(shù)（PERT），其中緊前關(guān)系繪圖法（PDF）是PERT技術(shù)的一部分。
- 隨著計算機(jī)技術(shù)的發(fā)展，人們開始編制軟件用于提高PERT和CPM方法的運(yùn)行效率。
- 1960年代中期，美國國防部率先在導(dǎo)彈項(xiàng)目上應(yīng)用工作分解結(jié)構(gòu)WBS，從此WBS成為項(xiàng)目管理的核心工具和知識。
10.1964年，約翰米在《商業(yè)地平線》雜志上發(fā)表文章，專門介紹矩陣式組織。
11.1965年，國際項(xiàng)目管理協(xié)會IPMA在歐洲瑞士成立。
12.1967年，美國國防部借助C/SCSC（成本進(jìn)度控制系統(tǒng)方法）把項(xiàng)目管理正式系統(tǒng)化。C/SCSC也是現(xiàn)代掙值管理技術(shù)的前身。
13.1967 年，掙值管理（EVM）被運(yùn)用“民兵導(dǎo)彈計劃”，這個項(xiàng)目對提升掙值的地位有非常重大的意義，此時掙值管理還是C/SCSC的一部分
14.1969年，美國項(xiàng)目管理協(xié)會PMI 在美國賓州成立，倡議發(fā)起人是銷售McAUTO CPM軟件的恩格曼先生。
15.1970年代，項(xiàng)目管理發(fā)展成為具有自身特色的專業(yè)學(xué)科。并且認(rèn)識到人性對項(xiàng)目管理成功的重要影響。
16.80年代是傳統(tǒng)項(xiàng)目管理和現(xiàn)代項(xiàng)目管理階段的分水嶺。
17.1980年代，美國、英國和澳大利亞等國家設(shè)立了正式的項(xiàng)目管理學(xué)位課程。
18.1981年，PMI正式啟動了題為“道德、標(biāo)準(zhǔn)和認(rèn)證（ESA）“的研究計劃。
19.1983年，PMI發(fā)布了ESA的研究報告，在這份報告中范圍管理被正式提出來。
20.1984年，PMI推出嚴(yán)格的、以考試為依據(jù)的專家資質(zhì)認(rèn)證制度PMP。
21.1987年，PMI公布在ESA研究報告基礎(chǔ)上公布了項(xiàng)目管理知識體系（PMBOK）的第1版草稿。
22.1992年，英國的項(xiàng)目管理協(xié)會出版了歐洲版的項(xiàng)目管理知識體系，也就是《APM知識體系》。
23.1996年，PMI發(fā)布項(xiàng)目管理知識體系PMBOK第1版，此后每隔4~5年更新一版，這標(biāo)志著項(xiàng)目管理從此具備了成熟的知識體系。
24.1996年，澳大利亞項(xiàng)目管理協(xié)會出版了世界上第一本項(xiàng)目管理能力標(biāo)準(zhǔn)，即《項(xiàng)目管理能力國家標(biāo)準(zhǔn)》
25.1996 年 12月，美國國防部主管采辦與技術(shù)的副部長批準(zhǔn)了新的32 項(xiàng)掙值標(biāo)準(zhǔn)( EVMS)，并將該標(biāo)準(zhǔn)列入了1997 年新版的DOD(美國國防部)Instruction 5000.2R中。
26.1997年，ISO以PMBOK為框架頒布為ISO 10006 項(xiàng)目管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
27.1998年，IPMA推出ICB（國際項(xiàng)目管理專業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)）。
28.1999年，IPMA發(fā)布了《IPMA能力基線》。
29.1999年，PMP成為全球第一個獲得ISO 9001認(rèn)證的認(rèn)證考試； PMP如今已經(jīng)被全球130多個國家引進(jìn)和認(rèn)可。
30.2018年3月，PMBOK第6版正式啟用
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中國項(xiàng)目管理大發(fā)展史
1.1960年代，在數(shù)學(xué)家華羅庚的倡導(dǎo)下，中國引進(jìn)了項(xiàng)目管理技術(shù)中的網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)，這種方法被命名為“統(tǒng)籌法“。
2.1980年代隨著現(xiàn)代化管理方法在我國的推廣應(yīng)用，進(jìn)一步促進(jìn)了統(tǒng)籌法在項(xiàng)目管理過程中的應(yīng)用，但主要應(yīng)用在國防和建筑行業(yè)。
3.1982年，在我國利用世界銀行貸款建設(shè)的魯布格水電站是第一個運(yùn)用現(xiàn)代項(xiàng)目管理方法的大型項(xiàng)目。
4.1987年國家計委、建設(shè)部等有關(guān)部門聯(lián)合發(fā)出通知在一批試點(diǎn)企業(yè)和建設(shè)單位要求采用項(xiàng)目管理施工法，并開始建立中國的項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)證制度。
5.1991年建設(shè)部進(jìn)一步提出把試點(diǎn)工作轉(zhuǎn)變?yōu)槿袠I(yè)推進(jìn)的綜合改革，全面推廣項(xiàng)目管理和項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。比如這一時期的二灘水電站、三峽工程都是采用現(xiàn)代的項(xiàng)目管理方法。
6.1990年代初，在西北工業(yè)大學(xué)等單位的倡導(dǎo)下成立了我國第一個跨學(xué)科的項(xiàng)目管理專業(yè)學(xué)術(shù)組織——中國優(yōu)選法統(tǒng)籌法與經(jīng)濟(jì)數(shù)學(xué)研究會項(xiàng)目管理研究委員會（ProjectManagementResearchCommittee，China，簡稱PMRC），PMRC的成立是中國項(xiàng)目管理學(xué)科體系的開始走向成熟的標(biāo)志。在此此后，許多行業(yè)也紛紛成立了相應(yīng)的項(xiàng)目管理組織，如中國建筑業(yè)協(xié)會工程項(xiàng)目管理委員會、中國國際工程咨詢協(xié)會項(xiàng)目管理工作委員會、中國工程咨詢協(xié)會項(xiàng)目管理指導(dǎo)工作委員會等等都是中國項(xiàng)目管理學(xué)科得到發(fā)展與日益應(yīng)用的體現(xiàn)。
7.2000年，國家外國專家局引進(jìn)PMBOK，成為PMI在華唯一一家負(fù)責(zé)PMP資格認(rèn)證考試的組織機(jī)構(gòu)和教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。
8.PMRC于2001年在其成立10周年之際也正式推出了《中國項(xiàng)目管理知識體系》（C－PMBOK）。
9.2002年勞動保障部正式推出了“中國項(xiàng)目管理師（CPMP）”資格認(rèn)證，標(biāo)志我國政府對項(xiàng)目管理重要性的認(rèn)同，項(xiàng)目管理職業(yè)化方向發(fā)展成為必然。
10.2016之后，項(xiàng)目管理成為職場人士必備技能。
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PMI-PMP持證人數(shù)
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項(xiàng)目管理職業(yè)發(fā)展
小結(jié)
當(dāng)代項(xiàng)目管理發(fā)展之快已超過了我們的想象，美國《財富》雜志預(yù)言，項(xiàng)目管理將是下一個世紀(jì)的首選職業(yè)，從上述分析可見，這一預(yù)言不是沒有道理的。項(xiàng)目管理的發(fā)展頁呈現(xiàn)出了全球化、多元化以及專業(yè)化的特點(diǎn)。隨之而來的就是考證熱，培訓(xùn)熱和軟件熱。新的時代，新的機(jī)遇，項(xiàng)目管理已經(jīng)成為職場必備的知識體系，這是一門干活的學(xué)問。
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