施工生產(chǎn)中的安全是第一位的，很多公司已經(jīng)實施安全一票否決制，都在提醒大家注意施工中的安全，要做好安全工作，經(jīng)常性的教育是先決條件，人性化的管理更能深入人心，制度化的標(biāo)準(zhǔn)要貫穿始終，強制性的執(zhí)行定要不折不扣，上下同心一定能構(gòu)筑起群防群治的安全生產(chǎn)線。
經(jīng)常性的教育要有耐心。一、適時的安全教育是日漸發(fā)展的生產(chǎn)所必須的。這一原則是由安全知識自身具有與時俱進性與適用偶然性所決定的。生產(chǎn)、生活和工作方式總是在不斷發(fā)展和變化著的，這就使得安全知識必須隨之更新。然而，人們在生產(chǎn)、生活和工作過程中學(xué)到的安全知識畢竟有限，已掌握的安全知識隨著時間的推移也會退化。所以在安全教育問題上不能一勞永逸，不能搞突擊戰(zhàn)，打快拳。必須堅持長抓不懈，經(jīng)常性學(xué)習(xí)、長期性教育。開工前的警示教育，施工中的同步教育，接近完工時的總結(jié)性的教育都要適時做好，二、安全教育要有合適的方式方法。圖表比文字更直觀，能用圖表的不用純文字的形式，圖表配上文字說明應(yīng)該是最易懂的?；炷恋诙止荆ㄔA(yù)應(yīng)力公司）曾在承擔(dān)橋梁預(yù)制的時候，就已經(jīng)一再地向工人強調(diào)，隱患就是事故的理念，并在單位內(nèi)部收集了日常易發(fā)生的安全隱患，并把最快最簡便的解決方法用圖文的形式表示出來，匯編成一本小冊子，來單位干活的農(nóng)民工，人手一本。面對文化程度、自身素質(zhì)參差不齊的農(nóng)民工，必須有足夠的耐心、不厭其煩地把安全教育做到他們心坎兒里。
人性化的管理要多留心。一、安全注意事項要常提醒。班組長和安全員要注意經(jīng)常拉拉袖子提個醒，提醒工人注意安全，做到班前有交代，工作時有要求，下班后有小結(jié)。例如，著裝不整常提醒，行為不規(guī)范常提醒、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)常提醒，危險控制常提醒。二、暖心談心制度要落實好。注重把握職工的思想脈搏，通過面對面談心交心，解疙瘩，化矛盾，穩(wěn)情緒。例如：新工點入場時，老工人轉(zhuǎn)崗時，發(fā)生矛盾時，發(fā)生三違時，家有喜事時，家有難事時，受到表揚獎勵時，受到批評處罰時，職工生病住院時，職工探親前后等特殊時刻一定要和職工強調(diào)安全。三、免費夫妻房更富人性化。家人不能團聚長期困擾筑路工，在用工時，最好就一同詢問家庭情況，若有條件把妻兒帶在身邊的，盡量免費提供夫妻房。使農(nóng)民工在工余享受家庭的溫暖，使家人與公司一同提醒農(nóng)民工注意安全，真正樹立起“一人安全，全家幸?！钡睦砟睿罐r(nóng)民工為了妻兒，在干活時倍加小心；為了家庭，在施工時倍加努力。使農(nóng)民工的管理賦予人性化，構(gòu)成一個小家庭、大集體的和諧團隊。
制度化的標(biāo)準(zhǔn)要持恒心。首先，抓住施工各個階段的安全重點，有針對性地做好安全工作。施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)"十不準(zhǔn)"，一般在開工時就會以各種形式強調(diào)工人，但在施工的各個階段著重點不同。在開工初期，“三線”建設(shè)階段，可能會發(fā)生私拉亂接電線，把電線拴綁在金屬架上，上工地不配帶安全帽等。工作一段時間后，下班三五成群地出去喝酒鬧事的事件就要多加防范，操作中的規(guī)范也就在日漸嫻熟中放松，在高空作業(yè)時打鬧嬉笑，躺臥欄桿看書睡覺現(xiàn)象就會出現(xiàn)，必須嚴(yán)格禁止，對自我安全意識差，違章違紀(jì)現(xiàn)象，要堅決予以制止，發(fā)現(xiàn)一次就按規(guī)定處罰一次，決不能因為沒有造成事故而姑息遷就。有一拌合站剛上場時，有的農(nóng)民工原來是在別的工地干過活，還按原來的生活作風(fēng)，拖拉不按時上班，一著急為了趕時間不帶安全帽上工地，下班后幾個同鄉(xiāng)定要聚在一起喝酒，幾次勸說，他們?nèi)耘f不改還與安全員頂撞，第二天按規(guī)定罰款停工反思，后來不僅能自己注意安全，還能提醒工友們一并按時整裝上班，起到了帶頭示范的作用。
強制性的執(zhí)行要有決心。盡管目前許多項目部都有嚴(yán)密的規(guī)章制度，但有的只把安全法規(guī)寫在紙上、訂在墻上，掛在嘴上，不能不折不扣很好地落實到基層的生產(chǎn)工作中。陳云同志曾經(jīng)說：“一個共產(chǎn)黨員，不能只是口頭上擁護黨的決議就算完事，他的責(zé)任在于堅決地執(zhí)行決議，在實際工作中實現(xiàn)這些決議……”很多時候人們往往只注重重要的危險點源，而忽視微不足道的細(xì)節(jié)，而事故的發(fā)生往往都是“因小失大”。更為嚴(yán)重的是，由于長期放任“小違規(guī)”、“小違章”行為，久而久之，在周圍的人群中形成一種思維慣性，造成思想上的麻痹大意。2017年5月2日，成貴鐵路發(fā)生的瓦斯爆炸事故，此段為高瓦斯段落，評定為高風(fēng)險?？稍趯嶋H操作中，今天沒碰到瓦斯 ，明天也沒有瓦斯，想著后天也應(yīng)該不會有瓦斯 。今天的檢查小心謹(jǐn)慎，明天的督促平平淡淡，往后的日子不再提醒，僥幸地一天天地挨過。直到事故發(fā)生，各級領(lǐng)導(dǎo)、負(fù)責(zé)人、領(lǐng)班都會說一句同樣的話，“想到會發(fā)生安全事故，肯定會做好工人的思想工作 ，肯定會狠抓安全制度的落實，安全措施一定會到位。”所以強制性的執(zhí)行各項安全規(guī)章制度是保障安全生產(chǎn)的最強防線。
別出心裁地簡單易懂傳授安全知識、竭盡心力地找準(zhǔn)抓好典型示范效應(yīng)、齊心協(xié)力地采取多種形式確保安全、上下同心長期堅持安全第一，用心做好各方面的安全工作，一定能確保施工優(yōu)質(zhì)、高效地進展。
