冀建市[2015]14號(hào)文件河北加強(qiáng)建設(shè)工程工期管理有關(guān)工作

冀建市[2015]14號(hào)文件河北加強(qiáng)建設(shè)工程工期管理有關(guān)工作 河北加強(qiáng)建設(shè)工程工期管理有關(guān)工作的冀建市[2015]14號(hào)文件于2015年8月刊發(fā)，出臺(tái)14號(hào)文旨在規(guī)范建設(shè)工程工期約定和履約行為確保工程質(zhì)量和安全。 河北省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳文件 冀建市[2015]14號(hào) 關(guān)于加強(qiáng)建設(shè)工程工期管理有關(guān)工作的通知 各設(shè)區(qū)市、省直管縣（市）住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局（建設(shè)局），華北石油管理局，有關(guān)單位： 為規(guī)范建設(shè)工程工期約定和履約行為，確保工程質(zhì)量和安全，依據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》《河北省建筑工程造價(jià)管理辦法》等法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定，現(xiàn)就加強(qiáng)建設(shè)工程工期管理有關(guān)工作通知如下：一、充分認(rèn)識(shí)工期管理的重要性合理確定和有效控制建設(shè)工程工期是工程管理的重要內(nèi)容，必須牢固樹(shù)立“紅線”意識(shí)，確保工程質(zhì)量安全。工期的確定和控制必須遵循安全第一、質(zhì)量?jī)?yōu)先、技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理和環(huán)境保護(hù)的原則。參與建設(shè)工程各方主體應(yīng)當(dāng)將《河北省建設(shè)工程工期定額》（以下簡(jiǎn)稱工期定額）作為工期管理的依據(jù)，規(guī)范工期確定方式，明確各方工期責(zé)任，為進(jìn)一步提升全省建設(shè)工程質(zhì)量和安全管理水平奠定基礎(chǔ)。二、嚴(yán)格執(zhí)行和規(guī)范確定工期的原則合理確定工期是工期管理的前提，參與建設(shè)工程各方主體應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行工期定額相關(guān)規(guī)定，規(guī)范工期確定方式，制定質(zhì)量安全方案，明確費(fèi)用保障標(biāo)準(zhǔn)。（一）建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)依據(jù)工期定額計(jì)算工期，在招標(biāo)文件中注明招標(biāo)工期和定額工期。擬定的招標(biāo)工期可以小于定額工期，但不得小于定額工期的70%，否則視為任意壓縮合理工期。招標(biāo)工期小于定額工期時(shí)，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定計(jì)算壓縮工期所增加的費(fèi)用，小于定額工期的85%時(shí)，應(yīng)組織專家論證。（二）需要組織專家論證的，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)邀請(qǐng)5名及以上具有相關(guān)專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的專家組成專家組。建設(shè)單位可以介紹項(xiàng)目情況或者答疑，但不得參與論證過(guò)程和干預(yù)專家論證。專家組應(yīng)當(dāng)對(duì)論證的內(nèi)容提出明確意見(jiàn)，參與論證的專家應(yīng)當(dāng)在書(shū)面論證報(bào)告上簽字。專家論證報(bào)告應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件備案前完成，并作為招標(biāo)文件的組成部分。（三）施工單位投標(biāo)時(shí)應(yīng)當(dāng)響應(yīng)招標(biāo)文件中招標(biāo)工期要求，并在投標(biāo)文件列出相應(yīng)的施工進(jìn)度安排、保證工程質(zhì)量和安全的施工方案。招標(biāo)工期小于定額工期的，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定在投標(biāo)文件列出壓縮工期所增加的費(fèi)用。（四）評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)施工進(jìn)度安排以及保證工程質(zhì)量和安全的措施進(jìn)行評(píng)審。三、進(jìn)一步加強(qiáng)合同工期管理依法備案的施工合同是工程建設(shè)質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制的依據(jù)，是維護(hù)發(fā)包人和承包人權(quán)益的法律基礎(chǔ)。各級(jí)建設(shè)主管部門(mén)應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步加強(qiáng)合同工期的監(jiān)督管理，有效維護(hù)建設(shè)工程參與各方主體的合法權(quán)益。（一）施工合同約定的工期不得小于定額工期的70%，否則視為任意壓縮合理工期。施工合同中不應(yīng)設(shè)置“工期提前獎(jiǎng)勵(lì)”等變相壓縮工期的條款，避免利益驅(qū)動(dòng)導(dǎo)致質(zhì)量安全隱患甚至造成事故。（二）未按合同約定的時(shí)間開(kāi)工或者發(fā)生重大設(shè)計(jì)變更、不可抗力影響施工工期時(shí)，發(fā)、承包雙方應(yīng)在合同約定的時(shí)間內(nèi)書(shū)面確認(rèn)，并及時(shí)辦理施工合同變更備案手續(xù)。（三）按規(guī)定允許發(fā)包人直接發(fā)包的專業(yè)工程，專業(yè)工程承包人應(yīng)當(dāng)在施工中服從總承包人的工期管理。由于專業(yè)工程原因而延誤總承包工期的，發(fā)包人以及專業(yè)承包人應(yīng)為總承包人辦理書(shū)面簽證并承擔(dān)相應(yīng)損失。四、建立健全動(dòng)態(tài)監(jiān)督管理機(jī)制各級(jí)建設(shè)主管部門(mén)要認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé)，依據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》《河北省建筑工程造價(jià)管理辦法》有關(guān)規(guī)定，對(duì)建設(shè)工程工期的確定、調(diào)整與執(zhí)行情況進(jìn)行有效監(jiān)管，建立健全工期約定和履約行為的全過(guò)程動(dòng)態(tài)監(jiān)管機(jī)制。（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。要充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)工期管理的重要性，使工期管理為提升工程質(zhì)量和安全起到應(yīng)有的作用。要依法依規(guī)組織當(dāng)?shù)毓ぷ?，制定切?shí)可行工作方案，開(kāi)展定期和不定期的專項(xiàng)督查，確保工期管理的各項(xiàng)規(guī)定和要求落實(shí)到位。（二）明確重點(diǎn)，加強(qiáng)監(jiān)督。要在招投標(biāo)、合同管理和現(xiàn)場(chǎng)管理等環(huán)節(jié)加強(qiáng)工期確定、調(diào)整與執(zhí)行的監(jiān)督力度，定期和不定期抽選工程項(xiàng)目進(jìn)行檢查，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行處理和通報(bào)。工作重點(diǎn)如下：1.工期確定情況。是否存在任意壓縮合理工期的行為。2.質(zhì)量安全保障情況。壓縮工期的，是否制定了保證工程質(zhì)量和安全的施工方案，需要專家論證的，是否組織了論證或者論證是否通過(guò)。3.費(fèi)用保障情況。壓縮工期的，是否按規(guī)定計(jì)取并支付了壓縮工期增加的費(fèi)用。五、實(shí)施全省動(dòng)態(tài)通報(bào)制度為有效促進(jìn)工期動(dòng)態(tài)監(jiān)督管理機(jī)制的落實(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化工期管理意識(shí)，切實(shí)保障工程質(zhì)量和安全，省建設(shè)主管部門(mén)將不定期抽選工程項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的違法、違規(guī)問(wèn)題依法依規(guī)進(jìn)行處理并全省通報(bào)。各級(jí)建設(shè)主管部門(mén)要嚴(yán)格按照本通知要求，認(rèn)真安排當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)工作，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位。河北省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳2015年8月3日本文可概況為一句話：河北加強(qiáng)建設(shè)工程工期管理有關(guān)工作，其來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)，了解更多冀建市[2015]14號(hào)文件信息請(qǐng)關(guān)注相關(guān)網(wǎng)站！