裝修項目經(jīng)理如何制止偷工減料

工程中的偷工減料已經(jīng)是個老生常談的話題了，提起來人人喊打，做起來確是個個縱容，如果說業(yè)主方不懂，施工方的的工程管理人員，特別是項目經(jīng)理，在一些環(huán)節(jié)上就不能隨意縱容施工人員偷工減料了。



　　舉一個最簡單的地平找平工藝來說，全部工序順序排列分為（1）放線（2）運料（3）攪拌（4）鋪灰（5）搓壓（6）壓光（7）養(yǎng)護(hù)，現(xiàn)在裝修施工有多少項目做了第（6）和第（7）道工序，不做這兩道工序在短期內(nèi)就會暴露出至少兩種缺陷：地面空鼓、起砂，曾經(jīng)一個工程地面鋪完地毯，使用1個月后清潔工就能用吸塵器把地毯吸離地面，由于地面起砂地毯膠與水泥地面不能完全粘接。責(zé)問勞務(wù)分包，回答更是能氣歪人鼻子：“地面找平就15元的工錢，還想讓工人壓光、養(yǎng)護(hù)？現(xiàn)在一個瓦工一天工資300元�！闭f半天又轉(zhuǎn)到成本這來了，現(xiàn)在承包工程，造價一降再降，裝修公司給勞務(wù)分包的人工單價也一定是壓了又壓，減了又減，市場上人工工資卻在天天上漲，出現(xiàn)了上述勞務(wù)分包單價不能支付完成項目所有工序人工工資局面。

項目經(jīng)理面臨這種工程困境，組織起來也是非常棘手，但應(yīng)該把握的原則還是不能放松，特別是下面所說一些重點工序：

　　濕作業(yè)的工序：濕作業(yè)工序一定要一次成活，一但返工就將從最基層開始返工，如墻磚出現(xiàn)空鼓，不但要拆除墻磚，而且還要鏟除墻磚與墻面的結(jié)合層，遇到衛(wèi)生間等空間，甚至破壞了防水層還要重新做防水，濕作業(yè)所用的材料，一但拆除，很難復(fù)用，費工費料，當(dāng)時省工降低的一元錢成本，可能要用幾十元去返工補償，得不償失，這個環(huán)節(jié)必須嚴(yán)格控制的工序；

　　深層次的基礎(chǔ)工序：基層工序出現(xiàn)質(zhì)量問題，返工就要從面層拆起，現(xiàn)在裝修的面層材料越用越貴，壁紙用幾百元一平米的都有，如果貼完壁紙才發(fā)現(xiàn)墻面平整度沒達(dá)到規(guī)范要求，真不知道壁紙揭下來后能不能重新再貼回去；現(xiàn)在有一句流行語叫：“輕裝修、重裝飾�！边@句話理解起來不是說輕視裝修，重視裝飾，而是將裝修的基礎(chǔ)工作做完善，將來隨意變化的只是裝飾的面層材料，而不再去做大量的裝修基礎(chǔ)工作，這就提出了要把看不到的基層部位工作做好，做實，才能保證面層裝飾的效果。

這個問題實際上是現(xiàn)在裝修行業(yè)最突出的問題。主要是業(yè)主方?jīng)]有認(rèn)識到基礎(chǔ)問題的嚴(yán)重性，憑一知半點家裝的經(jīng)驗給裝修市場定價，價格談判時常常聽到這樣的說法：“墻地磚材料才50元一平米，貼磚的錢能要到100元一平米，里面有多少利潤啊？”最后就是壓價，幾年后墻面墻磚大面積空鼓、脫落，最后還會有一句經(jīng)典的總結(jié)評論：“裝修公司的工程質(zhì)量太差�！庇龅竭@種發(fā)包方讓項目經(jīng)理負(fù)全責(zé)也是冤枉好人，但大環(huán)境是這樣，項目經(jīng)理要把握住的就是在24個月保修期內(nèi)不要出質(zhì)量問題，出了保修期也算給發(fā)包方一個教訓(xùn)。

安裝中的隱蔽工程：電氣管線出了故障容易引發(fā)安全事故，現(xiàn)在燈具安裝要求加裝接地線，電工在施工中就敢把0.5m長的線頭穿進(jìn)兩端的管口內(nèi),從表面看管內(nèi)也穿有接地線,實際上沒有任何作用；水路出現(xiàn)問題，從上沖到下，誰也不能估出將被索賠多少金額，這和上一條不完全一樣，出了人命，施工方過不過保修期都脫不了責(zé)任，安裝的規(guī)范是要嚴(yán)格執(zhí)行不能打折的。

　　危險部位：如天花飾面用鏡面玻璃，一但爆裂，碎片從天而降，非常危險，所以，天花上裝的鏡面玻璃應(yīng)該用夾膠玻璃，至少要加裝防爆膜，基層板也應(yīng)該做防變形處理，防止因基層板變形導(dǎo)致玻璃爆裂，這個地方不能因為100--200元/m2成本，放松了對材料、工藝的要求。一別墅因為房地產(chǎn)商打壓造價，壁爐大理石安裝時施工方采用了將石材粘貼到了石膏板上的方法來降低成本，最終導(dǎo)致石膏板與石材粘貼強度達(dá)不到安全要求，釀成了悲劇，這工程施工期間，誰又能想到壁爐也屬于危險部位。

　　現(xiàn)在對項目經(jīng)理的考核，很重要的一個指標(biāo)就是成本，但不能為了成本而忽視了安全和質(zhì)量，偷工減料不可能降低成本，只會影響信譽，返工一次的費用足以抵銷10次偷工減料的收益，安全、質(zhì)量、進(jìn)度指標(biāo)是工程技術(shù)人員把握的關(guān)鍵，施工中項目經(jīng)理自身絕不能有偷工減料的思想，也不能因為任何原因縱容施工人員產(chǎn)生偷工減料的想法。