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造價(jià)咨詢(xún)單位參與全過(guò)程造價(jià)控制探討
1、在勘察、設(shè)計(jì)的招標(biāo)工作中,為業(yè)主提供勘察、設(shè)計(jì)的收費(fèi)咨詢(xún),協(xié)助業(yè)主選定勘察、設(shè)計(jì)單位;
2、在設(shè)計(jì)的各個(gè)階段,根據(jù)設(shè)計(jì)的不同深度進(jìn)行投資分解;
3、在方案設(shè)計(jì)階段,參與項(xiàng)目估算的論證工作,對(duì)方案設(shè)計(jì)提出投資評(píng)價(jià)意見(jiàn);
4、在初步設(shè)計(jì)過(guò)程中,負(fù)責(zé)編制概算或重點(diǎn)參與概算造價(jià)的論證,進(jìn)行概算與估算的偏差分析,對(duì)設(shè)計(jì)方案提出投資優(yōu)化建議;
5、在施工圖設(shè)計(jì)階段及時(shí)計(jì)算、分析、對(duì)比各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),通過(guò)預(yù)算的編制或?qū)徍、分析工作,檢驗(yàn)概算控制目標(biāo)值在施工圖設(shè)計(jì)階段的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)偏差時(shí),及時(shí)提供造價(jià)咨詢(xún)的意見(jiàn)或建議。
三、招投標(biāo)階段的造價(jià)控制
在工程招投標(biāo)階段,招標(biāo)人越來(lái)越多的采用綜合評(píng)估法確定最優(yōu)中標(biāo)單位,綜合考慮工程質(zhì)量、施工工期、投標(biāo)價(jià)格、施工組織設(shè)計(jì)或者施工方案、投標(biāo)人及項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)績(jī)等,能否最大限度地滿(mǎn)足招標(biāo)文件中規(guī)定的各項(xiàng)要求和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)審和比較,不一定是合理最低價(jià)中標(biāo),此階段工作的結(jié)果直接影響工程的建安費(fèi)用。造價(jià)咨詢(xún)單位提供的服務(wù)有:
1、協(xié)助業(yè)主制定招標(biāo)計(jì)劃,充分了解業(yè)主的要求選擇不同的招標(biāo)方式,使業(yè)主認(rèn)識(shí)到合理的工程造價(jià);
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作者:佚名
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