措施費(fèi)取費(fèi)計(jì)算及甲乙方處理

 
為什么說措施費(fèi)是甲乙雙方都很難處理的費(fèi)用：
       對甲方：非工程實(shí)體項(xiàng)目的費(fèi)用，這一個(gè)非字決定了措施費(fèi)看不見摸不著，甲方如果給錢，應(yīng)對不了將來上級(jí)部門和審計(jì)的核查；從名詞解釋中可以看出，措施費(fèi)內(nèi)容列出了兩大類，九大條，其實(shí)在真實(shí)的施工過程是，這幾條措施費(fèi)差得很遠(yuǎn)，如：特殊項(xiàng)目、材料測試費(fèi)應(yīng)該在施工技術(shù)措施費(fèi)內(nèi)容中，擾民費(fèi)、垃圾清運(yùn)費(fèi)、完工保潔費(fèi)、成品保護(hù)費(fèi)應(yīng)該在施工組織措施費(fèi)內(nèi)容中等等；再有措施費(fèi)計(jì)價(jià)一般無依據(jù)可查，是多是少雙方各執(zhí)其詞，很難達(dá)成協(xié)議。正因?yàn)榉N類繁多、計(jì)費(fèi)困難，依據(jù)模糊等特點(diǎn)所以甲方最不愿意付的款就是工程施工期間發(fā)生的措施費(fèi)；
       對乙方：發(fā)生于該工程施工前和施工過程中，乙方花了錢就要想著如何要錢這是正常思維，可措施費(fèi)又不象圖紙那樣直接了當(dāng)，一是一，二是二，工程項(xiàng)目、工藝做法反映得清清楚楚，再加上措施費(fèi)一般在結(jié)算時(shí)才能計(jì)價(jià)，所以漫天要價(jià)實(shí)際上是措施費(fèi)的真實(shí)反映，施工方許多索賠內(nèi)容，大部分是措施費(fèi)的內(nèi)容，低價(jià)中標(biāo)進(jìn)場，中間圖紙雙無太多變更，選擇措施費(fèi)項(xiàng)目孤注一擲是施工方最后的勝機(jī)。
       一方獅子大開口，另一方畏手畏腳，導(dǎo)致工程結(jié)算一拖再拖，雙方統(tǒng)一不了心理價(jià)位，始終達(dá)不成協(xié)議，因此在措施費(fèi)操作中，應(yīng)該遵循以下游戲規(guī)則：

施工方：
1、措施費(fèi)丟項(xiàng)：措施費(fèi)看不見、摸不著，說招標(biāo)方措施費(fèi)丟項(xiàng)實(shí)在是不公平，咨詢公司雖然是專業(yè)造價(jià)單位，但招標(biāo)期間誰也想想不出具體施工期間要發(fā)生什么費(fèi)用，只能憑經(jīng)驗(yàn)列舉一些如、模板、腳手架、水電費(fèi)等必須發(fā)生的費(fèi)用，其他的如，地下水位多高、施工場地多大、運(yùn)輸條件好壞只能是建設(shè)單位說明，但建設(shè)單位裝傻也好，真不懂也罷，總之不可能把措施費(fèi)列的很完全，再說，措施費(fèi)就象樹上吊個(gè)蘋果，想吃到他使用的手段五花八門，誰也不可能把摘到蘋果的招數(shù)說完全。措施費(fèi)投標(biāo)人不列齊項(xiàng)目，誰也幫不上忙。 
2、措施費(fèi)率：除了不可競爭措施費(fèi)外，所有的措施項(xiàng)目都可以自行制定取費(fèi)基數(shù)和費(fèi)率，施工期間要發(fā)生什么就取什么，措施費(fèi)沒的應(yīng)該不應(yīng)該之說。如同摘樹上的蘋果一樣，你想用升降機(jī)，你就把升降機(jī)臺(tái)班計(jì)入措施費(fèi)，你想爬上樹摘就把上樹的人工費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)取足。

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