接工程憑什么：條子、美女、中介還是實力？

潛規(guī)則二：領(lǐng)導的條子

來的條子有份量，就讓你上

盡管說，黨和國家三令五申，禁止領(lǐng)導干部和身邊的工作人員，以及政府有關(guān)部門利用權(quán)力插手工程招標、發(fā)包。有的地方政府少數(shù)主管部門和領(lǐng)導干部以及身邊工作人員仍然樂此不疲地甘當“月下老人”，指手畫腳、寫條子、打電話、“提醒”建設(shè)單位照顧這個方便那個。致使部分建設(shè)單位左右為難，不聽上級主管部門和有關(guān)領(lǐng)導的話，又怕上級領(lǐng)導給臉色看，或在日后的工作中招來麻煩。按照上級的旨意辦事，又怕在社會上落得罵名。一些業(yè)主之所以在十分矛盾的情況下，寧肯背著“罵名”，也要冒著風險，認真地惦量“條子”的份量，選擇上級領(lǐng)導“點名”或推薦的施工隊伍，關(guān)鍵還是迫于上級的“條子”、聲望，對自己的工作崗位、職務與職稱晉升和今后在基建領(lǐng)域爭取投資產(chǎn)生影響。

曾多次聽到有的項目經(jīng)理或商務經(jīng)理繪聲繪色地描述領(lǐng)導“條子”給力的故事：上世紀80年代，華東某省開標公布了中標興建一座公路高架橋的建筑企業(yè)名單，其中，一家企業(yè)得知自己沒有中標的消息之后，立馬安排有關(guān)人員到北京去找有關(guān)部門的領(lǐng)導，給建設(shè)單位寫了兩張要求盡力關(guān)照某企業(yè)的便條，送到建設(shè)單位上一級主管領(lǐng)導和業(yè)主主管領(lǐng)導的手里。這時，已經(jīng)中標的四家施工隊伍正在往新的工地搬遷。業(yè)主便緊急招見這四家企業(yè)的負責人，聲稱：某部門已經(jīng)給我們寫來了一張條子，要求我們照顧一下某企業(yè)，沒辦法，現(xiàn)在只好請你們每家割讓1400米給某企業(yè)干。

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