造價(jià)人，“營(yíng)改增”下，如何實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化��？

4、強(qiáng)化現(xiàn)金流管理，合理安排工程結(jié)算進(jìn)度

“營(yíng)改增”政策的實(shí)行為建筑業(yè)現(xiàn)金帶來(lái)越來(lái)越多的支付壓力，在此情況下，企業(yè)應(yīng)結(jié)合實(shí)際資金需求制定可執(zhí)行性強(qiáng)的資金策略，使得企業(yè)保證足夠的現(xiàn)金流，從而降低支付壓力。

此外，施工企業(yè)應(yīng)在合理確認(rèn)結(jié)算收入節(jié)點(diǎn)的同時(shí)，協(xié)調(diào)業(yè)主、總、分包公司的結(jié)算進(jìn)度，巧妙利用納稅義務(wù)時(shí)間避免納稅義務(wù)提前、抵扣不充分造成當(dāng)期超額納稅和導(dǎo)致資金占用。

5、做好財(cái)務(wù)人員教育培訓(xùn)和相應(yīng)報(bào)價(jià)調(diào)整

“營(yíng)改增”制度雖然已經(jīng)確定，但目前各地尚未出臺(tái)具體的實(shí)施方案。建筑企業(yè)內(nèi)相當(dāng)一部分工作者對(duì)于稅制改革方案、營(yíng)業(yè)稅與增值稅的區(qū)別等最新的稅法規(guī)定尚不熟悉，施工單位應(yīng)積極組織公司內(nèi)部財(cái)務(wù)、管理、造價(jià)等工作人員進(jìn)行稅法政策教育培訓(xùn)，同時(shí)，保持與稅務(wù)、建設(shè)主管部門的良好溝通，及時(shí)了解和掌握國(guó)家及地方最新的稅制規(guī)定，合理調(diào)整工程報(bào)價(jià)。

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