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工期延誤、質(zhì)量風(fēng)險怎么破?

減小字體 增大字體 作者:佚名  發(fā)布時間:2016-05-04 22:10:49
在施工過程中,由于各種因素的不確定性,工期和質(zhì)量均會出現(xiàn)不盡如人意的情況,甚至?xí)霈F(xiàn)工期延誤及質(zhì)量風(fēng)險。下面為您帶來如何應(yīng)對工期和質(zhì)量的應(yīng)急措施。

一、工期延誤應(yīng)急措施
1
勞動力不足的應(yīng)急措施
 
  當(dāng)因各種原因引起勞動力不足時,應(yīng)組織現(xiàn)場現(xiàn)有勞動力科學(xué)施工,合理分配;由公司組織協(xié)調(diào)其他勞動力進(jìn)場補(bǔ)足,同時調(diào)整施工進(jìn)度計劃和流水段以滿足工期需要。
2
機(jī)械設(shè)備不足的應(yīng)急措施
 
  當(dāng)現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)不足的情況時,一方面要加強(qiáng)對現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),另一方面由公司組織協(xié)調(diào)其他機(jī)械設(shè)備進(jìn)場,同時調(diào)整施工進(jìn)度計劃和流水段、施工工藝以滿足工期需要。
3
材料、分包未按計劃進(jìn)場
 
  當(dāng)出現(xiàn)材料不能按計劃進(jìn)場時,按合同催促材料供應(yīng)商盡快組織材料進(jìn)場,調(diào)整施工進(jìn)度計劃,合理分配勞動力,組織趕工計劃;一旦材料供應(yīng)商不能提供材料進(jìn)場有效時間,重新組織材料招標(biāo)。
  當(dāng)分包不能按計劃進(jìn)場時,和分包進(jìn)行協(xié)調(diào),敦促其盡快進(jìn)場,調(diào)整施工進(jìn)度計劃和流水段、材料,利用非關(guān)鍵工序的調(diào)整,合理分配由于未按時進(jìn)場造成的延誤工期;一旦分包不能提供有效進(jìn)場時間,從新組織分包招標(biāo)。
二、質(zhì)量風(fēng)險防控
1
鋼筋加工錯誤
 
  現(xiàn)場準(zhǔn)備原材,一旦出現(xiàn)鋼筋加工錯誤的情況,現(xiàn)場進(jìn)行加工調(diào)整;同時通知鋼筋加工廠調(diào)整加工計劃滿足施工需要、對發(fā)生的原因進(jìn)行調(diào)查,采取措施保證類似的情況不再發(fā)生。
2
鋼筋綁扎錯誤
 
  加強(qiáng)現(xiàn)場施工工長和質(zhì)檢員的現(xiàn)場巡查,現(xiàn)場綁扎工人熟悉圖紙盡量避免綁扎錯誤的出現(xiàn),一旦出現(xiàn)鋼筋綁扎錯誤,立即拆下綁扎錯誤的鋼筋,加派鋼筋綁扎工數(shù)量,彌補(bǔ)延誤工期。
3
混凝土澆筑出現(xiàn)停水停電
 
  現(xiàn)場設(shè)立蓄水池和備用發(fā)電機(jī),一旦停水立即取用蓄水池中的蓄水;當(dāng)停電發(fā)生,與電力部門協(xié)調(diào),如需長時間停電,立即使用備用發(fā)電機(jī)進(jìn)行發(fā)電,保證現(xiàn)場照明和混凝土澆筑不出現(xiàn)施工冷縫。
4
混凝土澆筑脹模
 
  當(dāng)混凝土澆筑出現(xiàn)脹模時,立即停止混凝土的澆筑,組織人員進(jìn)行加固,如時間不超過2h可在加固后繼續(xù)澆筑,如時間長可拆開部分模板設(shè)置施工縫,然后澆筑施工縫以外的混凝土,脹模處到施工縫間,將脹;炷燎宄戤吅笤俣螡仓
5
混凝土樓板坍塌
 
  如果在混凝土澆筑過程中,出現(xiàn)混凝土樓板坍塌,應(yīng)立即停止混凝土澆筑,并立即將人員撤離到安全地帶,然后安排專人在樓板下檢查架體是否安全,應(yīng)隨檢查隨加固,在確認(rèn)樓板下架體安全后,安排人員在樓面將混凝土用高壓水沖散,并在樓板上留設(shè)施工縫,最后將坍塌混凝土清除,模板、鋼筋重新支設(shè)、綁扎,重新組織驗收,合格后繼續(xù)澆筑。
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作者:佚名
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