成本管理造價(jià)者談，元方,有你的觀點(diǎn)嗎？

一、關(guān)于Z企（成本核算型）與L企（成本控制型）的管理差異點(diǎn) 




觀點(diǎn)一： 

目標(biāo)成本出具時(shí)間點(diǎn)：Z企的目標(biāo)成本形成時(shí)間點(diǎn)靠后，是施工圖出來之后才形成，而L企在拿地階段就已經(jīng)形成了目標(biāo)成本，前置管控的思路特別清晰； 




成本糾偏能力有別：Z企的目標(biāo)成本形成時(shí)間靠后，所以目標(biāo)成本相對較準(zhǔn)，但是，Z企的成本糾偏能力基本喪失。而L企的目標(biāo)成本最開始雖然相對較粗，但是，通過多個(gè)階段循序漸進(jìn)地調(diào)整優(yōu)化，在過程中還可以動態(tài)調(diào)整，具備極強(qiáng)的成本糾錯(cuò)能力。 

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