我國工程招投標(biāo)中存在的問題

(二)一些領(lǐng)導(dǎo)干部直接插手招標(biāo)投標(biāo)活動。有的利用領(lǐng)導(dǎo)干部職權(quán)和職務(wù)影響，通過身邊工作人員、親友或中間人干預(yù)和插手招標(biāo)投標(biāo)活動。有的將能夠影響公平競爭的有關(guān)信息透露給特定的投標(biāo)人，造成投標(biāo)人之間的不公平競爭；有的明確授意、指使、照顧某投標(biāo)人，強(qiáng)令中標(biāo)人分包、轉(zhuǎn)包工程等等。據(jù)統(tǒng)計，2007年以來僅浙江全省紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)在監(jiān)督檢查中共查處涉及工程建設(shè)領(lǐng)域違紀(jì)違法案件199件，為國家挽回經(jīng)濟(jì)損失近2.2億元；2006年至2008年，全省紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)查處的涉及工程建設(shè)領(lǐng)域違紀(jì)違法案件中，共涉及縣處級干部141名，地廳級干部19名。
(三)地方及行業(yè)保護(hù)主義嚴(yán)重。我國的工程建設(shè)投資主體基本上是一些原來計劃經(jīng)濟(jì)時代的行業(yè)主管部門（改制后的企業(yè)仍有這種性質(zhì)），實行工程招投標(biāo)后，自然要求這些主管部門放棄其原來的一些管理職能，這需要一個較為漫長的過程，尤其在中國這個封建傳統(tǒng)較為久遠(yuǎn)的國家，這些行業(yè)主管部門的原下屬施工企業(yè)，也不愿失去原來的“保護(hù)”，他們倚仗與主管部門千絲萬縷的聯(lián)系，想方設(shè)法影響投資部門，使招投標(biāo)工作在具體實施時偏向于自己，而主管部門也往往礙于情面，找出各種各樣的理由來保護(hù)自己行業(yè)內(nèi)的施工企業(yè)，在這樣的環(huán)境下制定出來的招投標(biāo)規(guī)則當(dāng)然不可能會有利于行業(yè)外的施工單位，由此產(chǎn)生了堂而皇之的違規(guī)活動[4]。

上一頁  [1] [2] [3] [4] [5]  下一頁