淺談串標(biāo)成因分析及防治對(duì)策

　　

實(shí)踐中，有的工程或采購(gòu)項(xiàng)目動(dòng)輒就有幾千萬(wàn)甚至是上億元，串標(biāo)一次就會(huì)有上千萬(wàn)元或更多的“超額”利潤(rùn)。這與串標(biāo)所得的巨大利潤(rùn)相比絕對(duì)堪稱(chēng)“一本萬(wàn)利”，這就難免有投標(biāo)人“前仆后繼”去鋌而走險(xiǎn)了�！　　　�

社會(huì)環(huán)境誠(chéng)信缺失。串標(biāo)這種投機(jī)行為之所以存在，社會(huì)誠(chéng)信的缺失是其原因之一。串標(biāo)企業(yè)往往內(nèi)部管理落后，注重短期行為，追求利益的最大化，甚至有在一個(gè)項(xiàng)目中暴富的賭博心理（尤其是建筑和交通工程中，包工頭大多不懂工程，只是靠掛靠企業(yè)攬到工程投標(biāo)，做一個(gè)算一個(gè)的心理比較普遍），而不注重企業(yè)管理和企業(yè)長(zhǎng)期效益，忽視誠(chéng)信建設(shè)，加之對(duì)失信現(xiàn)象目前建立的有效的預(yù)防和懲戒體系還不健全，出于地方保護(hù)主義等各種原因?qū)Υ畼?biāo)企業(yè)列入黑名單進(jìn)行曝光的很少，多數(shù)僅僅是在經(jīng)濟(jì)上進(jìn)行處罰，沒(méi)收投標(biāo)保證金而已，因此，一些企業(yè)屢屢“闖紅燈”也就不足為怪了。　　
招標(biāo)操作不夠科學(xué)。不可否認(rèn)，招標(biāo)方案存在漏洞，資質(zhì)審查不嚴(yán)格，評(píng)標(biāo)辦法不科學(xué)等，都會(huì)導(dǎo)致圍標(biāo)串標(biāo)的發(fā)生。其間有兩種情況。一種是制作標(biāo)書(shū)不嚴(yán)謹(jǐn)，造成漏洞。還有一種是主觀為之，比如招標(biāo)人與投標(biāo)人對(duì)產(chǎn)品或工程設(shè)置排他性條款，或者招標(biāo)人對(duì)復(fù)雜的招標(biāo)項(xiàng)目直接委托投標(biāo)人設(shè)計(jì)，招標(biāo)人原封不動(dòng)地采用了設(shè)計(jì)方案等都容易出現(xiàn)上述問(wèn)題�！　　　�

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