淺談串標(biāo)成因分析及防治對策

拉大報價差距。這種方式一般是串標(biāo)已經(jīng)形成，在保證中標(biāo)的基礎(chǔ)上如何提高中標(biāo)價格而采取的方式。它還有一個前提就是評標(biāo)方式里采用了投標(biāo)商平均報價。此類情況多存在工程招標(biāo)領(lǐng)域里。在同一采購項目中，供應(yīng)商提供的服務(wù)、貨物質(zhì)量相同，報價懸殊卻很大，大多數(shù)報價都偏離市場行情，只有一家合理報價。如某工程招標(biāo)，標(biāo)底為1億元，經(jīng)資格預(yù)審后，有11家投標(biāo)企業(yè)入圍，其中一家投標(biāo)報價只比標(biāo)底下浮1%，其他10家投標(biāo)報價分別下浮9%－29%不等。一億的工程只下浮一個百分點，按現(xiàn)行評標(biāo)辦法，這家投標(biāo)人無論如何也中不了標(biāo)，但實際上它根本就不是沖著中標(biāo)來的，而是為了抬高“所有報價的平均值”，有他和沒有他，平均值相差兩個百分點，一個億的工程，兩個百分點就是兩百萬元，其中自然有他一杯羹了�！　　　�掛靠企業(yè)多家參與。企業(yè)或包工頭通過掛靠多家有資質(zhì)的企業(yè)后參與投標(biāo)，多份投標(biāo)文件中只修改報價，不注重實質(zhì)性的條款修改，而且報價采用梯度法，希望自己的其中一個接近標(biāo)底，增加中標(biāo)幾率。當(dāng)然，嚴(yán)格意義上來說，這只能叫做“圍標(biāo)”，但如果幾家公司同時來圍的話，就和串標(biāo)差不多了。這種情況也多存在工程招標(biāo)中�！　　　�

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