淺談如何尋找工程量清單中的漏洞與機(jī)會點(diǎn)

　　說說自己投標(biāo)以來的感覺：

　　1、全費(fèi)用綜合單價(jià)應(yīng)該推廣，不必按規(guī)范那樣規(guī)費(fèi)和稅金另計(jì)

　　2、建議招標(biāo)文件編制人員，別動(dòng)不動(dòng)就要求綜合單價(jià)分析表，如果沒有專用軟件，不是那么容易出來的，那么多篇幅你真的一頁一頁去翻嗎？干嗎不有針對性的要求對主要子項(xiàng)（指明)分析呢

　　3、施工企業(yè)投標(biāo)人員應(yīng)掌握自己企業(yè)的成本，或者說是分包成本，清單報(bào)價(jià)中套用定額是方法之一，我的想法綜合單價(jià)＝（材料費(fèi)+分包施工費(fèi)含人機(jī)）*（1+管理費(fèi)和利潤率）*（1+稅率）

　　4、報(bào)價(jià)人員或標(biāo)底編制人員，對自己不太清楚的施工工藝，不能想當(dāng)然，當(dāng)然對造價(jià)影響不大也就算了

　　5、通常，投標(biāo)時(shí)“清單價(jià)變量不變”，結(jié)算時(shí)“量變價(jià)不變”，但措施費(fèi)總價(jià)包干，比如模板腳手等一定要計(jì)算，并注意工期對模板周轉(zhuǎn)的影響，層高對支撐的影響；如果評標(biāo)辦法只對總價(jià)打分，清單總價(jià)和措施費(fèi)的分配應(yīng)全局考慮

　　6、記得加上業(yè)主指定分包的暫定價(jià)和總包管理費(fèi)（有時(shí)稅在總包交）。

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