淺談如何尋找工程量清單中的漏洞與機會點

　　最近，重慶大學資源學院某老師指出：清單的推行深化，由于清單特有的競爭特點，以及一口價包干的特點，應該促進對設計、質(zhì)量、合同等前期工作的重視。完美無缺的前期工作，對于清楚地投標報價，杜絕某些投機分子的冒險，保證工程質(zhì)量，竣工結(jié)算不扯皮，都有很大的好處。

 


　　1.從設計文件中找漏洞，畢竟很多設計人員都是紙上談兵，無太多的施工經(jīng)驗，對于施工技術(shù)和措施一知半解，必定會產(chǎn)生設計變更，投標中涉及相關(guān)的單位報價可適當抬高，并且在施工過程中多和設計人員溝通，合符情理地創(chuàng)造設計更改，畢竟甲方對設計院提出的設計更改多數(shù)沒有異議，這樣就可以合理簽證并使用新的單位高價；

　　2.一定要做好甲方方面的公關(guān)工作，無論是誰編制招標文件和標底，都要經(jīng)甲方審定，若和甲方關(guān)系理順（畢竟很多施工單位和甲方關(guān)系都不一般），由甲方經(jīng)辦人員出面提出部分項目暫時不做或降低標準等（例如房建中的墻地面磚，鋁合金門窗、弱電等），造成漏項以利于后期追加簽證，此時單位造價就可有很多操作空間，不受競標價影響

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