談談市政建設施工項目的成本管理與控制

    1.市政工程項目成本管理簡介 
    市政工程項目施工中，對成本的分析，核算，決策以及控制進行管理的總和是是市政工程項目建設成本管理。市政工程項目施工建設過程中進行成本管理的意義是通過在市政工程項目施工建設過程中各個程序的科學管理，在確保市政工程項目質(zhì)量的基礎上，降低成本，獲得最大利益。 市政工程的生產(chǎn)成本，質(zhì)量成本以及工期成本的管理都屬于市政項目工程成本管理的范疇。通常，進行市政工程項目成本管理包括以下方面。
   ①科學分析市政工程項目的項目信息以及成本信息，進行工程項目成本的合理預算。
   ②通過貨幣的形式對市政工程項目建設中各種費用，成本，以及各種指標進行規(guī)劃；
   ③市政工程項目建設施工過程中對成本有影響的因素進行控制，達到降低損耗，減少費用的目的；
   ④根據(jù)市政工程項目建設規(guī)定的成本的范圍，統(tǒng)計項目建設過程中的實際的成本費用，進行成本核算；
   ⑤通過成本核算以及相關資料，分析項目成本的構成以及變化情況和原因；
   ⑥定時根據(jù)市政項目成本的實際情況進行考核，對市政工程項目成本管理的效果進行全面的考核和控制。 

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